Ρόδος: «Συμμαχία» ξενοδόχων για να έρθουν γιατροί στο Νοσοκομείο

0

Περισσότερα από 300.000 ευρώ σε τρία χρόνια για την ενίσχυση του προσωπικού

Μια σημαντική πρωτοβουλία για την αντιμετώπιση της υποστελέχωσης του Νοσοκομείου Ρόδου αναλαμβάνει η Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου, με στόχο να καταστήσει το νησί πιο ελκυστικό για γιατρούς και άλλο απαραίτητο προσωπικό.

Η πρωτοβουλία βασίζεται στην παροχή οικονομικών κινήτρων σε εργαζομένους που θα επιλέξουν να στελεχώσουν το Νοσοκομείο Ρόδου, ώστε να καλυφθεί μέρος του αυξημένου κόστους διαβίωσης στο νησί.

Στο πλαίσιο αυτό, ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου Γιάννης Παπαβασιλείου και ο διοικητής του Νοσοκομείου Ρόδου Νικόλαος Καραμαρίτης υπέγραψαν στις 25 Αυγούστου μνημόνιο συνεργασίας, παρουσία εκπροσώπων των τοπικών μέσων ενημέρωσης.

Η πρωτοβουλία των ξενοδόχων

Όπως ανέφερε ο κ. Παπαβασιλείου, η πρωτοβουλία προέκυψε μετά από αίτημα της διοίκησης του Νοσοκομείου προς την Ένωση Ξενοδόχων, προκειμένου να συμβάλει στην προσπάθεια προσέλκυσης ιατρικού προσωπικού.

Η Ένωση αποφάσισε να ανταποκριθεί, θεωρώντας ότι πρόκειται για μια προσπάθεια με έντονο κοινωνικό χαρακτήρα. Στην πρωτοβουλία συμμετέχουν ήδη αρκετοί ξενοδόχοι, ενώ στόχος είναι η συνεργασία να διευρυνθεί και με άλλους φορείς.

Ο πρόεδρος της ΕΞΡ στάθηκε ιδιαίτερα στη σημασία της συνεργασίας μεταξύ της Πολιτείας, του υπουργείου Υγείας, της διοίκησης του Νοσοκομείου και της τοπικής κοινωνίας.

Το υψηλό κόστος ζωής αποτελεί εμπόδιο

Από την πλευρά του, ο διοικητής του Νοσοκομείου Ρόδου περιέγραψε τις δυσκολίες που υπάρχουν στην προσπάθεια στελέχωσης του ιδρύματος.

Όπως σημείωσε, το Νοσοκομείο Ρόδου αποτελεί νοσοκομείο περιφέρειας με ιδιαίτερα σημαντικό ρόλο, καθώς εξυπηρετεί όχι μόνο τον πληθυσμό της Ρόδου, αλλά και κατοίκους από τα υπόλοιπα Δωδεκάνησα.

Παρά το γεγονός ότι διαθέτει, όπως ανέφερε, αξιόλογο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, η προσέλκυση νέων εργαζομένων παραμένει δύσκολη. Βασικός ανασταλτικός παράγοντας είναι το υψηλό κόστος ζωής στο νησί και ιδιαίτερα οι τιμές των ενοικίων.

Ένας γιατρός που εξετάζει το ενδεχόμενο να εργαστεί στη Ρόδο καλείται να αντιμετωπίσει έξοδα τα οποία δεν υπάρχουν στον ίδιο βαθμό σε άλλες περιοχές της χώρας. Έτσι, ακόμη και όταν υπάρχει διαθέσιμη θέση, η επιλογή της Ρόδου δεν είναι πάντοτε εύκολη.

Το πρόβλημα γίνεται ακόμη πιο έντονο λόγω του ρόλου του Νοσοκομείου ως νοσοκομείου αναφοράς για τα γύρω νησιά. Οι αεροδιακομιδές από άλλα σημεία της Δωδεκανήσου πραγματοποιούνται σε καθημερινή βάση, αυξάνοντας τις ανάγκες για εξειδικευμένο προσωπικό.

Τα οικονομικά κίνητρα

Με βάση το μνημόνιο συνεργασίας, η Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου θα διαθέσει, μέσω των μελών της, οικονομική στήριξη για την προσέλκυση και παραμονή προσωπικού στο Νοσοκομείο.

Κάθε ξενοδόχος που συμμετέχει στο πρόγραμμα θα μπορεί να επιλέγει την ειδικότητα ή την κατηγορία προσωπικού που επιθυμεί να ενισχύσει, σε συνεννόηση με τη διοίκηση του Νοσοκομείου και ανάλογα με τις ανάγκες που υπάρχουν κάθε φορά.

Για τους γιατρούς προβλέπεται οικονομική ενίσχυση 700 ευρώ τον μήνα ανά γιατρό. Το πρόγραμμα μπορεί να καλύψει έως και οκτώ γιατρούς, ποσό που αντιστοιχεί σε 5.600 ευρώ τον μήνα, 67.200 ευρώ τον χρόνο και 201.600 ευρώ σε βάθος τριετίας.

Για το τεχνολογικό και παραϊατρικό προσωπικό προβλέπεται, σύμφωνα με το μνημόνιο, ενίσχυση 200 ευρώ τον μήνα ανά άτομο, με δυνατότητα κάλυψης έως τριών εργαζομένων. Το αντίστοιχο ποσό ανέρχεται σε 7.200 ευρώ ετησίως και 21.600 ευρώ για τρία χρόνια.

Αντίστοιχα, για νέους νοσηλευτές προβλέπεται οικονομική ενίσχυση 200 ευρώ τον μήνα ανά νοσηλευτή, για έως και 12 άτομα. Η συνολική ενίσχυση για την κατηγορία αυτή υπολογίζεται σε 28.800 ευρώ ετησίως και 86.400 ευρώ σε τρία χρόνια.

Με βάση τα ποσά του μνημονίου, η συνολική οικονομική στήριξη ανέρχεται σε 103.200 ευρώ ετησίως και 309.600 ευρώ για την τριετία.

Παράλληλα, υπάρχει πρόβλεψη ώστε, σε περίπτωση που κάποια θέση δεν καλυφθεί, οι διαθέσιμοι πόροι να μπορούν να αξιοποιηθούν για άλλη ειδικότητα που παρουσιάζει αυξημένη ανάγκη.

«Το Νοσοκομείο Ρόδου δεν επαιτεί»

Ο κ. Καραμαρίτης ξεκαθάρισε ότι η πρωτοβουλία δεν σχετίζεται με αδυναμία του Νοσοκομείου να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις του, αλλά με τους περιορισμούς που υπάρχουν στο ενιαίο μισθολογικό πλαίσιο του Δημοσίου.

Όπως εξήγησε, ένας γιατρός στη Ρόδο αμείβεται με βάση το ίδιο μισθολογικό πλαίσιο με έναν γιατρό στην Αθήνα, με τη διαφορά ότι στη Ρόδο το κόστος στέγασης και διαβίωσης είναι σημαντικά υψηλότερο.

Για τον λόγο αυτό, σύμφωνα με τον διοικητή, η μόνιμη λύση θα πρέπει να δοθεί σε κεντρικό επίπεδο, μέσα από ουσιαστική μισθολογική ενίσχυση των εργαζομένων στα περιφερειακά και ιδιαίτερα στα νησιωτικά νοσοκομεία.

Η τοπική κοινωνία στηρίζει το Νοσοκομείο

Η συμμετοχή της Ένωσης Ξενοδόχων αποτελεί, σύμφωνα με τη διοίκηση του Νοσοκομείου, έμπρακτη απόδειξη ότι η τοπική κοινωνία αντιλαμβάνεται το πρόβλημα και επιθυμεί να συμβάλει στην αντιμετώπισή του.

Στην προσπάθεια αναμένεται να συμμετάσχει και ο Δήμος Ρόδου, ενώ στόχος είναι να υπάρξει συνεργασία και με άλλους φορείς του νησιού.

Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων υπογράμμισε ότι η πρωτοβουλία δεν θα περιοριστεί μόνο στη συγκεκριμένη οικονομική ενίσχυση, αλλά αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης προσπάθειας κοινωνικής ευθύνης για τη στήριξη του τόπου.

Τριετής συνεργασία

Το μνημόνιο συνεργασίας έχει διάρκεια τριών ετών από την ημερομηνία υπογραφής του.

Βασικός στόχος είναι η προσέλκυση και στήριξη ιατρικού, νοσηλευτικού και παραϊατρικού προσωπικού, ώστε το Νοσοκομείο Ρόδου να μπορεί να ανταποκρίνεται αποτελεσματικότερα στις ανάγκες των κατοίκων της Ρόδου, των κατοίκων των υπόλοιπων Δωδεκανήσων που εξυπηρετούνται από αυτό, αλλά και των χιλιάδων επισκεπτών του νησιού.

Το πρόγραμμα αναμένεται να ενεργοποιηθεί σε συνδυασμό με τις προκηρύξεις των θέσεων από το υπουργείο Υγείας. Η έγκαιρη γνωστοποίηση των οικονομικών κινήτρων θεωρείται ιδιαίτερα σημαντική, ώστε οι υποψήφιοι να γνωρίζουν εξαρχής ότι, πέρα από τις αποδοχές του Δημοσίου, θα υπάρχει και πρόσθετη οικονομική στήριξη για το κόστος διαβίωσης στη Ρόδο.

Το ζητούμενο πλέον είναι αν τα κίνητρα αυτά θα αποδειχθούν αρκετά ώστε να προσελκύσουν το απαραίτητο προσωπικό και να καλυφθούν οι κρίσιμες ανάγκες του Νοσοκομείου.